Rådgivning
Gode digitale beslutninger krever at noen forstår både forretningen og teknologien. Vi hjelper ledelse og eiere med å prioritere riktig: hva som bør bygges, hva som bør kjøpes, hva som kan vente – og hvordan unngå dyre feilkjøp. Uten fagsjargong og uten skjulte agendaer.
Digital strategi knyttet til konkrete forretningsmål
Vurdering av systemer, leverandører og tilbud
Prosjektledelse og kravspesifikasjon
Kostnadsrammer og prioritering dere kan stole på
Uavhengige råd – vi tjener ikke på det dere kjøper
Vi starter i forretningen, ikke i teknologien. Hver anbefaling er knyttet til en kostnad dere allerede betaler, en flaskehals dere allerede har eller en beslutning dere allerede står i. Med bakgrunn fra både salg, IT og utvikling ser vi helheten.
Dere sitter igjen med en plan dere kan handle på: hva som skal gjøres først, hva som kan droppes, hva det bør koste – og en partner som kan gjennomføre det sammen med dere.
strategi
kartlegging av dagens systemer, rutiner og flaskehalser
prioritert veikart med milepæler og kostnadsrammer
beslutningsgrunnlag for ledelse og styre
anskaffelser
kravspesifikasjon og vurdering av tilbud
sammenligning av leverandører og løsninger
kontrakts- og avtalegjennomgang på teknisk side
gjennomføring
prosjektledelse og oppfølging av leverandører
kvalitetssikring før lansering
sparringspartner for daglig leder underveis